咱们自己干劳务分包，光拿个营业执照那是不够的，得把脑袋里的“资质”真正派上用场。

那会儿总认定还是挂靠亲戚的地儿要么找挂靠公司省事，后来这路子根本堵死了。目前国家查得严，那会儿那种皮包公司都查出来的，目前连名字都有数据库，连个名册都没了，哪位敢拿冒牌资质去干？实际上自己干劳务分包，核心就是让自己像个正规军一样，把该有的证书和承诺都摆在那里。 起初，你得把那个最硬的底牌——《营业执照》给搞准了。

这玩意儿是地基没打牢，后面干再多活也是白搭。大量老板认定营业执照只是个空白纸，实际上不然，它作为企业合法经营的“身份证”，务必得在经营范围里把你要干的那些活儿都写清楚，比如你干劳务，就得写住、租、维修、安装这些，不能是个大空城。

要是经营范围写得糊里糊涂，到时候想干就干不了，要么干完被投诉说你超经营范围，那就费事大了。 然后，才是那个最让人头疼的招牌——《保险造许可证》。

这点跟一般/平平工程不一样，一般/平平工程只要证有证就能干，但劳务分包特别敏感。出于劳务本质上是人海战术，哪位不说自己是正规军？故此，只要你能证明你的队伍是合法的，就得拿出这个证。

这个证不是随意印几张就能拿的，它背后对应的是你企业审核过的人员、机械、技术工人，还有严格的保险造管理制度。拿不到这个证，哪怕你现场干得比哪位都麻利，只要出事，那就是形式主义，那彻底是自杀式操作，赔得起钱吗？ 再说人，这是劳务分包的灵魂。光有证不中，人务必是实实在在的。

那会儿大量人为了凑数，随意招人，结局关键时刻没得用，要么招到了不合适的人。目前人家都在搞实名登记，哪位都不许带假证件上岗。你得确保你招的人，身份证号、学历、技能证书、健康档案，都是经得起查的。

比方说，你招个架子工，他手里得有特种作业操作证，并且得参加过培训。

这种“人证合一”的概念，目前换哪位还愿意信？要是你这边人员造假，后面出了保险事故，责任全在你们自己，那是真没底。 还有设备，这也不能马虎。劳务分包里，大型机械往往是主力。你租来的挖掘机、塔吊，每一台都得有合格证，进场前还得做“三检制”的验收，确保这台机器跟得上，不会一车一车地把活儿干废。

要是设备不合格，现场一卡壳，那活哪位干？你又不想承担那种“设备带不动”的尴尬局面。 另外，别忘了那个最实在的承诺，也就是一般说的“三保”：保保险、保质量、保工期。

这不仅是口号，务必转化成具体的制度。

比方说，每天开工前哪位签字确认？工人进场前的交底哪位负责？出现不保险行为哪位先走人？这些流程得理顺，别让老板当作这事儿就写在合同里，完事大吉。 自然，目前的环境不好，想混日子都难。

那会儿那种“先干活后补手续”、“先拿钱后补手续”的潜规则，目前根本绝了。一旦资金链断裂，要么被查出来资质造假，轻则扣收保证金、罚款，重则直接吊销执照，就连涉及刑事犯罪。目前大家干这行，都是奔着长远发展去的，哪位还愿意做那个短视的局外人？ 最终，还得提一嘴，有些地区对劳务分包有具体的地方政策，比如某些省份要求务必先办“建筑施工企业保险造许可证”，再办“保险造许可证”，这个顺序不能乱。

还有，不同工种有不同的准入要求，电工、焊工、架子工，每个工种都有对应的必备证件。把这些政策吃透，别等后面出了岔子才知道“哎呀，这块不中”，那时候就晚了。 总而言之，自己干劳务分包，别总想着走捷径，那捷径就是灾难。老老实实把营业执照、保险造证、人员资质、机械设备、管理制度这些项项落实了。别指望别人来救你，你自己先把自己摆正了，再想走出去，底气才足。

毕竟，干的是劳务，核心还是人，只要人对了，路就不难走。